Vom 11.11. bis zum 13.11. waren wir als Partner beim Handelsblatt Change Congress in Berlin dabei.
Hierbei ging es mit über 600 Teilnehmern und spannenden, hochkarätigen Speakern (u.a. Richard David Precht, Rüdiger Nehberg und Johannes Burr) drei Tage um Transformation und Change in Organisationen.
Beim Auftakt am 11.11. in der wunderschönen Location der Design Offices am Berliner Hauptbahnhof fand der sog. Pre-Connect Day statt, bei welchem wir einen sog. Agile Kitchen Appetizer mit den Teilnehmern durchgeführt haben. Hierbei haben wir Agilität mit dem Zubereiten einer Vorspeise (Appetizer) verbunden. In drei Sprints haben die Teilnehmer sich der vorgegebenen Kundenvision genähert und ihre Vorspeise iterativ verbessert. In gemütlicher Runde haben wir dann gemeinsam mit den Teilnehmern den Abend ausklingen lassen. Jedoch ging es anschließend für uns nicht in den Feierabend, sondern direkt in die Station Berlin, der Location für den Change Congress am 12.11. und 13.11.
Dort haben wir unseren Arbeitsplatz für die nächsten zwei Tage aufgebaut: Eine agile Lebkuchen-Küche
Am Dienstag um 8 Uhr, pünktlich zum Einlass, fing es dann an nach Lebkuchen und Weihnachten zu duften. Als Nürnberger Start Up mussten wir natürlich die Vorweihnachtszeit standesgemäß einläuten: Die Teilnehmer konnten an unserer Arbeitsstation Lebkuchen nach dem agilen Prozess backen. Die Vision war ein leckerer Lebkuchen, jedoch ohne genaue Rezeptvorgabe. Ein Profikoch und ein Agile Coach haben den Prozess begleitet und die Teilnehmer durch das Backerlebnis geführt. Hierbei gab es ein großes Product Backlog mit unterschiedlichen Nussarten, getrockneten Früchten, Honig, verschiedene Zuckerarten, Eiern, Orangat, Zitronat und diversen verschiedenen Weihnachtsgewürzen. Und so nahm die agile Weihnachtsbäckerei die Arbeit auf und tauchte die Station Berlin in Weihnachtsstimmung. Neben vielen tollen Backerlebnissen, konnten wir ganz viele spannende Gespräche rund um Agilität, New Work, Transformation und den Wandel der Arbeitswelt führen.
Unser Fazit: Change und Transformation benötigen neue Formen der Zusammenarbeit. Jedoch müssen diese für die Mitarbeiter verständlich vermittelt werden, sodass diese erfolgreich implementiert werden können. Mit der Agile Kitchen haben wir ein Konzept entwickelt, mit welchem eine neue Form der Zusammenarbeit nicht nur vermittelt wird, sondern auch direkt erlebbar wird.